Agile together – Integration im Konzern – Use Case

Agiles Projektmanagement ist keine Arbeitsanweisung, sondern eine Haltung, die sich bei den Mitarbeitern entwickeln muss. Gerade in Unternehmen mit über Jahre manifestierten Verhaltensweisen kann dies ein längerer Prozess sein, als zunächst gedacht.

Mit dieser Fallstudie werden Potentiale aufgezeigt, die die agile Organisation von Teams bietet und an welche Grenzen die Umsetzung innerhalb von Konzernstrukturen stoßen kann. Sie zeigt aber auch auf, warum es für Unternehmen von großem Vorteil sein kann, das agile Mindset seiner Mitarbeiter zu erweitern.

Sie macht zudem deutlich, dass es insbesondere in etablierten Unternehmensstrukturen nicht die eine lehrbuchhafte Umsetzung gibt, sondern sich die erfolgreiche Umsetzung der agilen Idee an den teils komplexen Rahmenbedingungen orientieren muss. In der Fallstudie werden beispielhaft Ansätze gezeigt, wie sich das Team aus dem starren Korsett lösen kann und sich mit seinen agilen Prozessen innerhalb einer Konzernstruktur etablieren kann.  Wie wichtig Kommunikation beim Aufbau eines agilen Teams ist, wird anhand der Beispiele deutlich.

Referenten:

• Jan Lohse (AsSign Consulting GmbH)
• Heino Ophey (Vialuna GmbH)

Das Event hat stattgefunden am 30.06.2020, 18:00 – 19:00 Uhr (CEST)

Für Fragen stehen die Referenten gerne zur Verfügung. Hier geht’s zum Kontaktformular